La nota técnica que acompaña al caso es bastante densa (hay muchos conceptos) y casi es un curso completo sobre marcas. Muy interesante, pero precisa su tiempo.
Respecto al caso, ¿alguien tiene alguna pista? Parece un cuento de hadas y al final no sé muy bien por dónde tirar.
Lo único que se me ocurre es que están "colando" todo un proyecto de cambio cultural interno detrás de la marca, y a lo mejor eso es pedirle demasiado. No me extraña que RR.HH. ponga pegas, porque se quedan fuera de juego en una transformación global de la empresa.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario