sábado, 24 de mayo de 2008

Shouldice Hospital Limited

Otro caso de cuchillos. Vamos, como el del Benihana, pero en vez de cortar carne y gambas operan hernias. Sólo les falta añadir que los familiares y pacientes puedan ver la operación en directo o incluso a través de una Webcam desde la sala de estar. Han convertido una operación de hernia en un evento social optimizado al máximo en plan cadena de montaje para reducir costes y tiempo.

La cuestión que no tengo nada clara es cómo enfocar el caso. La lista de problemas es más propia de un caso de análisis del negocio, pero el caso lo veremos con Fede. ¿Nos ponemos a estudiar tiempos de proceso y de ciclo y miramos de optimizarlo? Tampoco veo suficientes datos para, por ejemplo, saber si faltan o sobran enfermeras. ¿Cómo lo veis?

3 comentarios:

Anónimo dijo...

Buenas a todos,

Estoy con Cash, el caso es el número 602-S01. De que se trata ? Es que es muy amplio. Que miramos, análisis de negocio ? Costes ? Rendiminetos ? Todo ?

Por otra parte, estoy intentando entrar en la web del programa para bajarme el Exel del O Noso Lar y no puedoooorr !! Tenéis problema vosotros para conectaros ?

Killer

Francesc Sistach dijo...

Yo he podido entrar. Te lo envío por mail.

Jonathan P. Gilboy dijo...

finalmente he conseguido aumentar mi autoestima, ¡ya puedo escribir con mi nombre!