Perdido otra vez. En el caso A, la solución es tan obvia como corta: MRP. Es decir, un software de planificación de recursos de fabricación (en inglés, MRP) capaz de trabajar con todo tipo de variables y condicionantes y elaborar una planificación de la producción cada minuto si es preciso.
Si tenemos que actuar manualmente, lo único que se me ocurre es agrupar pedidos por tipos de forma que requiramos menos reconfiguraciones de máquinas (que es el principal cuello de botella), incluso a costa de sacrificar algún plazo de entrega.
Me he leído las notas técnicas, que son muy duras y, en principio, no me han aportado nada de cara al caso. Eso sí, puedo describirlo mejor: 4 colas, cada una con 250 servidores; los clientes (o pedidos) pueden requerir hasta las 4 colas y acaban cuando cada una de ellas ha acabado; la población es infinita, y el modelo de colas me parece un cuádruple G/M/s. En fin, un galimatías que ni tengo muy claro ni me lleva a ningún sitio. ¿Alguna idea más?
Respecto al caso B, me parece un trabajo de chinos (me refiero a la planificación, aunque la fabricación cada día lo es más también).Como alternativa al Sudoku está bien, pero dudo –puede que por ignorante– que me vaya a aportar mucho el pasarme horas jugando con cuadritos de colores en el Excel para mirar de encajarlo todo, aparte de la lección de que hacerlo a mano es una “matada”. ¿Cómo lo veis?
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
5 comentarios:
Lo veo como tu Francesc. Dado el contenido de las notas tecnicas, sospecho que la idea es de utilizar uno de los modelos que se exponen, pero lo que consigues al final, no lo tengo muy claro. Aunque veo el tema de la gestion de fabricacion como interesante, no me veo dedicando horas para entender los mecanismos matematicos.
No creo que se pueda usar ninguno de esos modelos. Vamos, lo he intentado, pero me faltan demasiados datos matemáticos.
Jonathan again,
yo si he hecho la matada del sudoku de colorines en el excel. Y la verdad es que entre esto y mi intervención estelar en Srugikos ya no me han quedado demasiadas energías para el resto de caso. Típico caso de mala planificación...
Ja, ja, ... A mí por poco me pasa lo mismo. Estoy con el del Campus.
La próxima semana primero haré una estimación de horas para cada caso, un Excel de colorines, un mapa de procesos, etc.
Publicar un comentario